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四大板块变身三大事业群 乐视体育裁员10%

核心提示: 12月5日下午,乐视体育召开管理层扩大会议,正式宣布新的组织变革和人事调整。乐视体育成立新媒体及线上事业群、线下商业事业群和体育消费业务事业群,加快抢占线上及线下的体育用户入口。

裁员传闻风波过后,12月6日,乐视体育回应新京报称,乐视体育整体的优化幅度在10%左右,不同部门不尽相同,具体优化比例根据各业务经营实际情况而定。同时,乐视体育宣布成立三大事业群代替四大板块。分析称乐视体育的整体调整和乐视整体调整的思路一致,即回归核心业务。

四大板块变身三大事业群

12月5日下午,乐视体育召开管理层扩大会议,正式宣布新的组织变革和人事调整。乐视体育成立新媒体及线上事业群、线下商业事业群和体育消费业务事业群,加快抢占线上及线下的体育用户入口。

乐视近期股价

乐视近期股价

在此次架构调整之前,乐视体育分为“赛事运营+内容平台+智能化+互联网应用服务”四大业务板块。

根据乐视体育介绍,新媒体及线上事业群涵盖媒体事业部、电竞事业部、彩票事业部及会员业务中心,为PC、移动、互联网电视的三端用户提供全面的线上体育服务,该事业群由联席总裁刘建宏负责。

线下商业事业群包括赛事运营中心、产业中心和健身事业部,为体育人口提供参赛、运动休闲和健身等线下专业服务。赛事运营和产业中心由CMO强炜负责,健身事业部也将在恰当时机落地。

体育消费业务事业群包括装备事业部、智能终端事业部、电商销售及服务中心、智能化研究院。其中,装备事业部将以独立的乐体装备公司呈现,总裁张志勇兼任乐体装备公司CEO。

关键之道体育资讯高级咨询顾问赵宇认为,乐视体育的整体调整和乐视整体调整的思路是一致的,即回归核心业务,乐视体育发展过快,在核心业务电视内容平台还没有完全理顺的情况下,就贸然进军到若干完全没有竞争力的行业,业务风险太大了。

“另一方面也是现实考量,毕竟资金压力也很大,同时要为明年的中长期战略做积极调整”,赵宇认为。目前版权争夺已经进入了你死我活的阶段,在形成了NBA长期属于腾讯、英超归属PPTV的格局之后,已经掌握国内足球的乐视必将死磕明年的CBA。换言之,这轮版权争夺战几乎就到尾声了。

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责任编辑:刘健
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